Добавлено: Пт мар 23, 2018 7:50 pm
Tennisan пишет:
Куон Женг пишет:
Сами догадаетесь почему и как это связано с обсуждением нашей теннисной темы, или Вам Pekar подскажет?Мне в любом случае интересна ваша точка зрения, так что не ограничивайте себя, дорогой Женг, тем более ваша китайская ситуация многое объясняет...Не буду, уважаемый Tennisan, тем более, что исследование это, точнее, его результаты, оказались весьма неожиданными для меня - хотя, не скрою, очень обрадовали.
Так вот, оказалось, что на выпускников философских факультетов существует огромный спрос со стороны американских и международных корпораций - а точнее, их исполнительных советов, советов директоров, региональных подразделений и т.п. То есть эти люди не просто трудоустраивались - а миновали сразу несколько ступеней традиционной карьерной лестницы, приходя сразу на средние, а нередко - и высшие управленческие посты.
С учетом того, что вся Америка и значительная часть Европы глубоко корпоратизированы - то есть корпорации там не только фирмы, но и, например, больницы или подрядчики в социальной сфере, вплоть до частных пенитенциарных учреждений (то есть тюрем и колоний) - это огромный рынок.
Почему же на выпускников философских факультетов такой спрос - ведь они не вылечили ни одного зуба, не написали ни строчки программного кода, не продали ни одной соковыжималки и не составили ни одного бухгалтерского баланса?
Оказалось, что решение логических и ситуационных задач, разрешение конфликтов в процессе такого решения, обработка, сортировка и просеивание входящей информации, расстановка приоритетов независимо от профессионального бэкграунда и цеховых интересов/предпочтений и т.д. - то есть профессиональное умение мыслить, чему и учат на философских факультетах - это отдельный скилл, и чем выше позиция в корпоративной иерархии, тем более ценным является этот скилл.
Оказалось, что наиболее эффективными являются те советы директоров или же корпоративные органы управления, где на высокой и наделенной достаточным уровнем полномочий позиции работает человек, чья основная профессия и специализация - это умение мыслить. И не просто от матушки-природы. А от соответствущего проф.образования.
Так вот, по моему убеждению результативный тренер (оставим определение "хороший" или "плохой" - меня интересует только результат) может сам играть в теннис, или не играть. Это не главное. Главное - это насколько этот человек обладает умением профессионально мыслить. Анализировать, обрабатывать информацию, находить нужные ее источники, быть открытым новому и в то же время фильтровать информацию. Внедрять, принимать на вооружение одно, откидывать другое и т.д.
Куон Женг пишет:
Сами догадаетесь почему и как это связано с обсуждением нашей теннисной темы, или Вам Pekar подскажет?Мне в любом случае интересна ваша точка зрения, так что не ограничивайте себя, дорогой Женг, тем более ваша китайская ситуация многое объясняет...Не буду, уважаемый Tennisan, тем более, что исследование это, точнее, его результаты, оказались весьма неожиданными для меня - хотя, не скрою, очень обрадовали.
Так вот, оказалось, что на выпускников философских факультетов существует огромный спрос со стороны американских и международных корпораций - а точнее, их исполнительных советов, советов директоров, региональных подразделений и т.п. То есть эти люди не просто трудоустраивались - а миновали сразу несколько ступеней традиционной карьерной лестницы, приходя сразу на средние, а нередко - и высшие управленческие посты.
С учетом того, что вся Америка и значительная часть Европы глубоко корпоратизированы - то есть корпорации там не только фирмы, но и, например, больницы или подрядчики в социальной сфере, вплоть до частных пенитенциарных учреждений (то есть тюрем и колоний) - это огромный рынок.
Почему же на выпускников философских факультетов такой спрос - ведь они не вылечили ни одного зуба, не написали ни строчки программного кода, не продали ни одной соковыжималки и не составили ни одного бухгалтерского баланса?
Оказалось, что решение логических и ситуационных задач, разрешение конфликтов в процессе такого решения, обработка, сортировка и просеивание входящей информации, расстановка приоритетов независимо от профессионального бэкграунда и цеховых интересов/предпочтений и т.д. - то есть профессиональное умение мыслить, чему и учат на философских факультетах - это отдельный скилл, и чем выше позиция в корпоративной иерархии, тем более ценным является этот скилл.
Оказалось, что наиболее эффективными являются те советы директоров или же корпоративные органы управления, где на высокой и наделенной достаточным уровнем полномочий позиции работает человек, чья основная профессия и специализация - это умение мыслить. И не просто от матушки-природы. А от соответствущего проф.образования.
Так вот, по моему убеждению результативный тренер (оставим определение "хороший" или "плохой" - меня интересует только результат) может сам играть в теннис, или не играть. Это не главное. Главное - это насколько этот человек обладает умением профессионально мыслить. Анализировать, обрабатывать информацию, находить нужные ее источники, быть открытым новому и в то же время фильтровать информацию. Внедрять, принимать на вооружение одно, откидывать другое и т.д.