Alexei Sorokine,
В реальной жизни - уволить.
Бабенко отнюдь не инопланетянин и нет никакой потребности устанавливать с ним контакт и тем более в чем то убеждать человека, который за 25 лет стояния на корте, обучения в вузе и на курсах так и не смог понять основ. С моей точки зрения на этом сайте ему рановато вести свои блоги и поучать людей и он сам должен это понять и радоваться тому что некоторым участникам нравиться заниматься благотворительностью на ниве просвещения.
И мало того, просто поражает наглость и апломб Бабенко, ему бы надо скатать губы в трубочку и радостно повизгивать про себя когда ему лекции бесплатно читают, так он еще с издевкой и упрямством барана отрицает все и настаивает на своей точке зрения и для ее подтверждения занимается фальсификациями.
И проблема не в нем, проблема в том что этот человек калечит детей и дурачит родителей на протяжении 25 лет.
Вот это - настоящая проблема, тренера типа Бабенко.....
"Возражаю А. Бабенко"
-
TenUSTA Gator
-
Alexei Sorokine
TenUSTA Gator пишет:
В реальной жизни - уволить.
.....Извините, но это очнь примитивно и в реальной жизни далеко не всегда возможно. Диктаторы, например, ещё проще поступают - нет человека, нет проблемы. Вы же в демократической стране живёте. При этом, конечно, "уволить" это тоже вариант. Но представьте себе, что имеете дело с уникальным специалистом или с обладателем уникального "ноу хау". "Уволить" - это будет самоубийство, только не для него, а для вас. Я вовсе не про Бабенко говорю, в смысле конкретной ситуации, а про тип. Представьте, что решение "уволить" не подходит. В этом и был смысл моего вопроса. Тима нашёл решение. Хотя не уверен, что осознанно и что оно правильное. Ну, и что в данной конкретной ситуации его вообще нужно было искать.
В реальной жизни - уволить.
.....Извините, но это очнь примитивно и в реальной жизни далеко не всегда возможно. Диктаторы, например, ещё проще поступают - нет человека, нет проблемы. Вы же в демократической стране живёте. При этом, конечно, "уволить" это тоже вариант. Но представьте себе, что имеете дело с уникальным специалистом или с обладателем уникального "ноу хау". "Уволить" - это будет самоубийство, только не для него, а для вас. Я вовсе не про Бабенко говорю, в смысле конкретной ситуации, а про тип. Представьте, что решение "уволить" не подходит. В этом и был смысл моего вопроса. Тима нашёл решение. Хотя не уверен, что осознанно и что оно правильное. Ну, и что в данной конкретной ситуации его вообще нужно было искать.
-
Алан
Alexei Sorokine пишет:
Представьте, что по ходу вашего проекта вам необходимо вести диалог с человеком, который должен выполнить часть этой работы.
А что, почему бы и не представить... И тогда станет понятным активность Тимы в поднимаемых Михалычем темах... Так что, в каждой аналогии есть доля аналогии...
Представьте, что по ходу вашего проекта вам необходимо вести диалог с человеком, который должен выполнить часть этой работы.
А что, почему бы и не представить... И тогда станет понятным активность Тимы в поднимаемых Михалычем темах... Так что, в каждой аналогии есть доля аналогии...
-
TenUSTA Gator
Alexei Sorokine пишет:
Представьте, что по ходу вашего проекта вам необходимо вести диалог с человеком, который должен выполнить часть этой работы. Вы знаете, что он должен делать и знаете, что у него есть завиральные идеи, такого примерно рода как мы наблюдаем. А нужно, чтобы он делал и сознательно именно по вашей схеме..
Читайте внимательно, что пишите. Демагогией и теориями заниматься нет желания. В реальной жизни - если человек знает что должен делать, и по ходу работы в команде где все обсуждено и согласовано заранее его начинает " носить" - то этого человека увольняют или просто отстраняют от проекта. Изучите менеджмент и основные принципы командной работы.
Не смешите меня, насчет теорий что неграмотный энтузиаст является носителем " уникального ноу-хау".
Представьте, что по ходу вашего проекта вам необходимо вести диалог с человеком, который должен выполнить часть этой работы. Вы знаете, что он должен делать и знаете, что у него есть завиральные идеи, такого примерно рода как мы наблюдаем. А нужно, чтобы он делал и сознательно именно по вашей схеме..
Читайте внимательно, что пишите. Демагогией и теориями заниматься нет желания. В реальной жизни - если человек знает что должен делать, и по ходу работы в команде где все обсуждено и согласовано заранее его начинает " носить" - то этого человека увольняют или просто отстраняют от проекта. Изучите менеджмент и основные принципы командной работы.
Не смешите меня, насчет теорий что неграмотный энтузиаст является носителем " уникального ноу-хау".
-
Тима
Алан пишет: И тогда станет понятным активность Тимы в поднимаемых Михалычем темах... Так что, в каждой аналогии есть доля аналогии...Вашей аналогии не понял, но любопытно...
На мой субъективный взгляд, причина активности элементарна. Вернее две. 1. Потрындеть 2. когда объясняешь что-то кому-то настолько упертому, то и сам начинаешь понимать то, что объясняешь :D
На мой субъективный взгляд, причина активности элементарна. Вернее две. 1. Потрындеть 2. когда объясняешь что-то кому-то настолько упертому, то и сам начинаешь понимать то, что объясняешь :D
-
Alexei Sorokine
TenUSTA Gator пишет:
Изучите менеджмент и основные принципы командной работы.
При чём здесь менеджмент? Речь идёт о психологии. Когда в коллективе работающих совместно людей возникают проблемы, одни начинают воевать как могут, а другие консультируются с психологом. Вы никак не поймёте, о чём я. Не о Бабенко конкретно, а об этом типе характера. А ситуации в бизнесе и в жизни бывают разные. В учебниках по менеджменту всего предусмотреть невозможно.
Изучите менеджмент и основные принципы командной работы.
При чём здесь менеджмент? Речь идёт о психологии. Когда в коллективе работающих совместно людей возникают проблемы, одни начинают воевать как могут, а другие консультируются с психологом. Вы никак не поймёте, о чём я. Не о Бабенко конкретно, а об этом типе характера. А ситуации в бизнесе и в жизни бывают разные. В учебниках по менеджменту всего предусмотреть невозможно.
-
Alexei Sorokine
-
Алексей Ковалев
-
Alexei Sorokine